A medida que el mundo se digitaliza rápidamente y se hace más complejo, los retos de la sostenibilidad, el cambio climático y la transición energética son demasiado grandes para que las empresa los afronten por sí solas. Por eso, de manera constante aparecen y se aplican nuevas soluciones para mejorar la manera de trabajar.
Según el informe “Oportunidades del ecosistema de partners“, elaborado por la firma IDC, la inversión del gasto en IT creció un 3,5 por ciento más en 2022 con respecto al año anterior, lo que demuestra que la consecución de estrategias basadas en la Nube y lo digital siguen siendo el foco para muchas empresas.
“El 96 por ciento de las empresas ya ha adoptado o está considerando adoptar un enfoque de ecosistema de canales que permita la creación con proveedores para desarrollar nuevos productos y servicios digitales que mejoren la sostenibilidad y la eficiencia”, explica Noelia Miranda, IT channel leader South America en Schneider Electric .
Por eso, no se puede subestimar la importancia de la capacidad de formular, distribuir y ejecutar tecnologías innovadoras con mayor rapidez y eficacia que antes. Así, los clientes no esperarán a que las empresas se pongan al día, sino que, gracias al uso de nuevas tecnologías adquiridas por medio de los canales, sigan adelante con el viaje hacia un ecosistema de socios integral que proporcione la colaboración que las organziaciones requieren para tener éxito.
Schneider Electric presenta tres aspectos clave que permitirán crear un ecosistema de partners:
- Mayor acceso a talento diversificado, educación y herramientas de contratación.
Las asfixiantes carencias de talento están limitando la capacidad de innovación y presionando a las empresas para que renueven los esfuerzos de contratación y retención en todos los sectores.
Dado que la demanda de talento informático y los obstáculos que deben superar las empresas para encontrar y retener a profesionales de alto rendimiento siguen siendo un gran punto débil en la actual “guerra” por el talento, un ecosistema colaborativo proporciona acceso a recursos adicionales y diversidad de pensamiento que aumenta la capacidad de una empresa para innovar.
- La capacidad de anticiparse a la incertidumbre y navegar por la volatilidad del mercado con amplios conocimientos y experiencia.
Más de la mitad (61 por ciento) de los socios cree que la COVID-19 fue un factor clave para que sus clientes decidieran adoptar soluciones digitales y abrazar las nuevas tecnologías.
Al asociarse con un ecosistema de agentes, las empresas de todo el mundo pueden hacerse más resistentes y estar mejor preparadas para el mundo totalmente eléctrico.
Además, con diferentes socios en la “aldea” de TI especializados en diversos nichos, el resultado es una solución única, de gran impacto y fiable que aporta el mayor volumen posible de valor a los clientes, independientemente de lo que ocurra en el mundo.
- Mayor capacidad para ofrecer tecnologías nuevas y emergentes.
A través de un ecosistema, las empresas pueden implantar nuevas tecnologías demasiado complicadas o inmanejables por sí solas. Trabajando juntas, las organizaciones pueden crear, desplegar, operar y ejecutar soluciones de tecnología de la información mejoradas. Existe un valor exponencial en la construcción de una “aldea” formada por socios de todo el ecosistema que es mucho mayor que la suma de sus partes.
Programa de canales
Este año, Schneider Electric lanzó “mySchneider“, su programa de canales para el segmento de TI que pretende ampliar la colaboración entre las empresas del ecosistema con base en alianzas tecnológicas, una red global de proveedores de soluciones en el segmento, integradores de sistemas y distribuidores.
“mySchneider” hace que los socios pueden recibir la certificación de la empresa para colaborar, crecer y diferenciar su negocio a largo plazo. Además, se convierten en consultores estratégicos y expertos en su mercado en diversas competencias informáticas.
Para conocer más sobre el programa de canales, puede consultar en www.se.com/myschneider
