Workia, startup de HR Tech argentina consolidada en varios países de la región y que llegó a Colombia a inicios de este año, anuncia la consolidación de una alianza estratégica con Solutions & Payroll, una empresa con más de diez años de experiencia implementando procesos de nómina en ocho países de América Latina y que opera de manera local en tres naciones de la región.
Esta alianza responde a la búsqueda de Workia de establecerse como un referente en el segmento del mercado de recursos humanos (RRHH) en Colombia y expandir su base de clientes.
“Para 2024 tenemos como expectativa que Colombia represente el 60 por ciento de las ventas de Workia en LATAM. Durante el año en curso, la introducción de HCWork, nuestra solución de recursos humanos 100 por ciento en la Nube y móvil, ha tenido una adopción destacada en el mercado alimenticio de Colombia para la gestión de más de 3.000 empleados. Esto valida las expectativas que tenemos para los años que vienen”, afirma Miguel Terlizzi, CEO y founder.
La perspectiva de la startup, en cabeza de su fundador Miguel Terlizzi, relacionada con las tendencias de HRTech para los años venideros tanto en Colombia como en Latinoamérica es la siguiente:
Bienestar laboral: uno de los principales desafíos es abordar el bienestar laboral de los empleados. La pandemia ha dejado un impacto significativo en la vida personal y profesional de las personas, por lo que es esencial implementar programas de bienestar que ayuden a la fidelización de los colaboradores en un contexto económico complejo.
Adaptación a las nuevas modalidades de trabajo: la adopción de nuevas modalidades de trabajo, como el teletrabajo y el trabajo híbrido, es una tendencia clave. Las empresas deben modernizar su cultura laboral y flexibilizar sus prácticas para adaptarse a estas modalidades.
Atracción y fidelización de talento: atraer y retener talento seguirá siendo un desafío creciente. En un contexto económico difícil, ofrecer paquetes de compensación y beneficios competitivos será crucial para atraer candidatos calificados.
Tecnología y cambio cultural: la tecnología desempeñará un papel fundamental en la gestión de recursos humanos. La incorporación de herramientas tecnológicas en RRHH es esencial para mejorar la productividad y atraer a profesionales más jóvenes y nativos digitales. Sin embargo, aún queda camino por recorrer en términos de implementación y gestión del cambio cultural.
Microlearning y aprendizaje digital: las tendencias en formación del talento incluyen el microlearning y el aprendizaje digital (E-learning). También se destaca la gamificación y la personalización de las capacitaciones como métodos efectivos de aprendizaje.
Diversidad e inclusión: la diversidad e inclusión siguen siendo temas importantes y en crecimiento en el ámbito de RRHH, al igual que la orientación a resultados y al cliente.
Con respecto al sector de los RRHH en las empresas colombianas, particularmente, la compañía experta ha identificado “fortalezas y debilidades que pueden variar según el tamaño de la empresa, el sector en el que operan y otros factores”:
Falta de tecnología y automatización: muchas empresas en Colombia aún se enfrentan a la falta de tecnología y sistemas de RRHH adecuados. La gestión manual de procesos, como la nómina y el seguimiento de talento, puede ser propensa a errores y consumir mucho tiempo.
Cultura organizacional desafiante: en algunas empresas, la cultura organizacional puede ser desafiante, lo que dificulta la retención y atracción de talento. La falta de un ambiente de trabajo inclusivo y motivador puede ser una debilidad.
Falta de capacitación: algunas empresas pueden no invertir lo suficiente en la capacitación y desarrollo de su personal. Esto puede resultar en empleados menos calificados y menos comprometidos.
Desafíos jegales y regulatorios: el marco legal y regulatorio en Colombia puede ser complejo en lo que respecta a RRHH, lo que puede generar desafíos adicionales en la gestión de personal y la administración de nóminas.
Workia asegura que, además de invertir en HRTech, puede mejorar de manera significativa la eficiencia de la gestión de recursos humanos, reducir errores y costos, y mejorar la experiencia de los empleados.
La tecnología permite automatizar tareas repetitivas y proporciona herramientas analíticas para la toma de decisiones basadas en datos, facilitando liberar tiempo de las actividades operativas y dedicar más tiempo y esfuerzo a tareas estratégicas que contribuyan al alcance de los objetivos de las organizaciones.
